במחקר גלובלי נרחב שנעשה בקרב מנהלים בארגונים,
נמצא שאחד מ 6 אתגרי הניהול המרכזיים הוא- פיתוח והובלת צוות.
אחת המשימות העיקריות של כל מנהל היא להביא את צוות העובדים שלו
למצב בו הם עובדים יחד בצורה אפקטיבית, בתיאום ובשיתוף
ומצליחים להגיע יחד לפתרון בעיות ולהשגת מטרות.
יש מגוון של כלים ושיטות לפתח צוות, לטפח אותו
ולהביא אותו לעבודה סינרגטית.
אחד הדברים הבסיסיים ביותר הוא לחזק את היחסים החברתיים בין חברי הצוות, לגבש ביניהם ולגרום להם להכיר היטב זה את זה.
יחד עם זאת, מנהלים רבים לא מקדישים לזה מספיק זמן.
ויש מנהלים שמרגישים שהם לא יודעים איך עושים את זה.
לכן, ברוב הארגונים גיבוש בין עובדים זה אירוע מיוחד
שנעשה במסגרת ימי גיבוש
או באמצעות סדנה של מפעיל חיצוני, שזהו תחום ההתמחות שלו.
אבל למעשה, גיבוש הצוות צריך להיות חלק בלתי נפרד משגרת הניהול.
ובדיוק למטרה זו פותחה הערכה לגיבוש צוות.
הערכה מאפשרת למנהלים להכניס את הגיבוש בין העובדים לשגרת הניהול ולעשות זאת ממש בקלות.