קורס "6 עקרונות להצלחה בניהול"
הקורס שיגרום לכם להיות מנהלים מקצועיים ומצליחים, שפועלים מתוך ידע וביטחון
והכל במינימום זמן ועלויות
- קורס דיגיטלי בן 3 חודשים
הכולל תרגולים ותמיכה בווטסאפ ובמייל
- המחזור הקרוב מתחיל ב 6.2.22
(שימו לב- לארגונים יש חבילות מיוחדות
סמנו בטופס ההרשמה "עבור מנהלים בארגון שלי" ואחזור אליכם עם הצעה)
נתחיל באבחון קטן..
האם בתור מנהלים אתם...
• נתקלים בדילמות מול עובדים ולא לגמרי בטוחים מה נכון לעשות, אז אתם פועלים מתוך תחושת בטן
• מקיימים ישיבות צוות אבל לא באופן מסודר ואתם מרגישים שאתם לא מפיקים את המיטב מהישיבות האלה
• יודעים שיש דבר כזה שגרות ניהול אבל אתם לא פועלים על פי שגרות מסודרות, ואולי אפילו לא ממש מכירים את כולן
• מרגישים שאתם גם צריכים לעשות את התפקיד המקצועי שלכם וגם לנהל אנשים וזה לא קל בכלל
• מוצאים את עצמכם מתווכים בין עובדים כשיש ביניהם קונפליקט, אבל אתם עושים מה שנראה לכם נכון באותו רגע מבלי לדעת אם זה באמת הדבר הנכון
• יוצאים משיחות משוב ולא לגמרי שלמים עם הדרך שבה השיחה התנהלה, ורוצים לדעת איך עושים את זה בצורה אפקטיבית ובונה
• רוצים לגבש בין חברי הצוות שלכם, אבל אתם מרגישים שאין לכם כלים מקצועיים לעשות את זה
• מעולם לא למדתם באופן מקצועי ומסודר איך מנהלים אנשים ואתם פועלים בעיקר מתוך אינטואיציה
אם עניתם לפחות 3 פעמים "כן"
יש לי חדשות טובות
קורס "6 עקרונות להצלחה בניהול" הוא בול בשבילכם!
 |
יש לכם גישה לכל החיים לכל התכנים,
לסרטוני ההדרכה, לדפי התרגול ולסיכומים
ותוכלו לחזור לצפות ולהיעזר בהם בכל
שלב בקריירה הניהולית שלכם,
גם הרבה אחרי שהקורס נגמר
---------------------------------------------------
|
 |
לכל שיעור בקורס מצורף דף תרגול,
שבאמצעותו אתם מתרגלים הלכה למעשה
את החומר התיאורטי הנלמד בשיעור
כדי שהדברים לא ישארו רק בתיאוריה אלא
יהפכו לפרקטיים ותדעו איך תכלס לעבוד איתם
---------------------------------------------------
|
 |
במידה ותרצו לקבל משוב על דפי התרגול
אתם שולחים אותם ישירות למייל שלי
ומקבלים משוב תוך 48 שעות
---------------------------------------------------
|
 |
אתם מקבלים תמיכה קבוצתית
וגם מענה לשאלות ולדילמות האישיות שלכם
לאורך כל תקופת הקורס
--------------------------------------------------- |
 |
כיוון שהקורס הוא דיגיטלי אתם יכולים להשתתף בו
מכל מקום בעולם, בכל שעה שתבחרו ובקצב שלכם |
איזה כלים ניהוליים תקבלובמהלך הקורס?
מנהלים רבים שאני מלווה בתהליכי ייעוץ, הם מנהלים חדשים שזו הפעם הראשונה שלהם בתפקיד ניהול. לעתים אלה העובדים המצטיינים שקודמו לראשונה לתפקיד ניהולי והם באמת מקצועיים בתחומם אבל לא בניהול, ולעתים אלו בעלי עסקים שהעסק שלהם התרחב והתחיל להעסיק עובדים ולכן הם עצמם לפתע מנהלים לא רק עסק אלא גם אנשים. בכל מקרה, מה שאני שומעת מהמנהלים האלה זה שהם פועלים בעיקר מתוך תחושות בטן ואינטואיציה ולא בטוחים אם מה שהם עושים זה הדבר הנכון, כי הם מעולם לא למדו בצורה מסודרת איך לנהל אנשים. בדיוק מסיבה זו פיתחתי את הקורס הדיגיטלי "6 עקרונות להצלחה בניהול", שבו בעזרת לימוד ותרגול של 6 עקרונות כל מנהל משכלל את כישורי הניהול שלו וצובר ביטחון ביכולתו לנהל אנשים. עקרון מס' 1: הכר את עצמך ♥ מהם 3 הדברים שאתם חייבים להכיר בעצמכם כדי להצליח כמנהלים ♥ מה הסגנון הניהולי הייחודי שלכם ואיזו השפעה יש לו על העבודה ♥ הכלים שיעזרו לכם לפתח את האינטליגנציה הרגשית שלכם ולהצליח להתמודד באפקטיביות מול משברים ומצבים טעונים בעבודה עקרון מס' 2: היה מנהיג ♥ מהן 12 היכולות שאתם צריכים לחזק כדי להפוך ממנהלים למנהיגים
♥ 4 העוצמות שאתם חייבים להכיר כדי להצליח להשפיע על העובדים שלכם ולרתום אותם אליכם
♥ הכלים שיעזרו לכם לקבל החלטות בביטחון ולהיות מנהלים יצירתיים
עקרון מס' 3: טפח את צוות העובדים
♥ מהם 4 השלבים שכל צוות עובר ומה התפקיד שלכם בכל שלב
♥ 6 צעדים שאם תנקטו בהם תזניקו את האפקטיביות של עבודת הצוות בקרב העובדים שאתם מנהלים
♥ מהם הדברים שאתם כמנהלים יכולים לעשות בכדי לטפח את האווירה החברתית במקום העבודה
עקרון מס' 4: דע כיצד להניע כל עובד
♥ מהם 6 סוגי המוטיביציה שכל מנהל חייב להכיר כדי להניע עובדים
♥ 3 הצרכים של כל עובד, שאם תדעו לספק אותם תגבירו בו משמעותית את המוטיבציה הפנימית בעבודה
♥ אילו טיפוסי עובדים יש וכיצד עליכם לנהוג מול כל אחד כדי להניע אותו
עקרון מס' 5: תן משוב מעצים
♥ מה הטעויות שמנהלים עושים במתן משוב לעובדים
♥ מה קריטי שתעשו לפני כל שיחת משוב ומהם 8 הכללים שאם תקפידו עליהם תהפכו כל שיחת משוב לאפקטיבית, משמעותית ומעצימה
♥ שיטה חדשה וייחודית שאתם חייבים להכיר לפיתוח עובדים גם בשיחה אחד על אחד וגם בעבודה קבוצתית מול כל הצוות.
עקרון מס' 6: נהל שגרות בריאות
♥ 7 המטרות השונות לישיבות צוות
♥ מהן באמת פגישות אישיות מול עובדים ועל מה סופר חשוב שתקפידו כדי שהפגישות האלה ישיגו את המטרה שלהן
♥ הכירו את פעילויות הגיבוש שאתם יכולים לקיים בצוות בלי להוציא שקל
עם מה תצאו מהקורס
|
תהיו יותר בטוחים בעצמכם, בניהול שלכם ובהחלטות שלכם
|
|
תדעו איך לתקשר באפקטיביות עם האנשים סביבכם
|
|
תדעו איך להניע את העובדים שלכם ולסחוף אותם אחריכם
|
|
תבינו איך לבנות צוות עובדים איכותי שפועל טוב יחד |
|
תכירו דרכים שונות באמצעותן תעצימו את העובדים שלכם, כפרטים וכצוות
|
|
תדעו לבנות שגרות ניהול מסודרות שיעזרו לכם להשיג את המטרות שלכם |
איך הקורס הדיגיטלי מתנהל
|
נרשמים בטופס ומשלמים דרך דף תשלום מאובטח
|
|
מקבלים מייל עם חשבונית ומייל נוסף ברכות על ההצטרפות
|
|
המחזור הקרוב של הקורס מתחיל ב 6.2.22
|
|
הקורס בנוי מ 6 שיעורים, וכל שיעור כולל בין 4 ל 5 הדרכות |
|
כל התכנים מוקלטים ויושבים באתר חברים,
כך שניתן לחזור אליהם שוב ושוב ושוב בזמנכם הפנוי
|
|
התכנים עולים לאתר בהדרגתיות פעם בשבועיים
כדי לאפשר לכם לעבור את השלבים בקצב נכון,
בצורה מדוייקת ולהביא אתכם להצלחה
|
|
בבוקר כל שיעור יעלו לאתר סרטוני ההדרכה שלו,
דפי התרגול שלו והסיכומים הרלוונטיים.
כל שיעור עוסק בעקרון אחד מתוך 6 העקרונות הנלמדים בקורס.
|
|
כל דף תרגול אתם יכולים לשלוח אליי ישירות למייל
ותוך 48 שעות תקבלו חזרה משוב והתייחסות לתרגולים שלכם.
|
|
בערב שלפני פתיחת הקורס נפתחת קבוצת הווטסאפ.
מטרתה לתת לכם מענה לשאלות אישיות,
וגם לאפשר לכם לקבל תמיכה ממנהלים אחרים בקורס.
הקבוצה תהיה פתוחה ופעילה לאורך כל 3 חודשי הקורס.
|
|
ב 1.5.22 מסיימים את הקורס במפגש זום משותף,
שבו נסכם את החוויה, נחלוק הצלחות ונדבר על הדרכים בהן אתם
תשמרו את התוצאות אליהן הגעתם במהלך הקורס |
הקורס כולל:
- השתתפות בקורס הדיגיטלי "6 עקרונות להצלחה בניהול"
- 3 חודשים, 26 סרטוני הדרכה מוקלטים
- סיכומים ודפי תרגול ליישום הכלים בעבודה היומיומית
לשכלול וטיפוח יכולות הניהול ולצבירת ידע מקצועי וביטחון בתפקיד הניהול
- גישה לתכנים לכל החיים- מה שאומר שבכל שלב תוכלו לחזור לתכנים לצפות בסרטונים, בדפי התרגול ובסיכומים, לרענן את הזיכרון ולהתאמן על הכלים בשווי 4,540 ש"ח
- בונוס 1: קבוצת תמיכה בווטסאפ ל 3 חודשי הקורס - בשווי 1,599 ש"ח
למתן מענה לשאלות ולדילמות ניהוליות שעולות במהלך הקורס וכדי שתקבלו התייחסות לחוויות האישיות שלכם
- בונוס 2: ליווי אישי במייל לאורך כל הקורס - בשווי 962 ש"ח
כדי לאפשר לכם לקבל משוב אישי ומקצועי לכל דף תרגול שאתם ממלאים, וזאת תוך 48 שעות כדי לתת לכם מענה כמה שיותר מהיר - בונוס 3: ערכת ניהול זמן למנהלים - בשווי 450 ש"ח
הכוללת לוחות תכנון ברמה חודשית, שבועית ויומית
גם בגרסה דיגיטלית וגם בגרסה להדפסה
כדי לעזור לכם לעמוד בכל המשימות שלכם ולא לקחת את העבודה הביתה - בונוס 4: מפגש ZOOM לגיבוש דרך פעולה להמשך - בשווי 300 ש"ח
לשאלות/ תשובות, שיתוף בחוויות הצלחה, חקירת מקרים מהשטח וכדי שרגע לפני שנפרדים תדעו כיצד לפעול גם לאחר הקורס
סה"כ שווי הקורס הוא 7,851 ש"ח
לכבוד השנה האזרחית החדשה
וכדי שתוכלו לפתוח אותה עם קורס שיצמיח אתכםלמצטרפים למחזור הקרוב
הקורס הדיגיטלי "6 עקרונות להצלחה בניהול"
לפיתוח כישורי הניהול ולצבירת ידע מקצועי וביטחון בניהול שלכם (גישה לתכנים לתמיד ותמיכה צמודה ל 3 חודשים)
307 ש"ח כולל מע"מ * 3 תשלומים
(921 ש"ח במקום 7,851 ש"ח)
המחיר כעת עד ה 6.2.22:
459 ש"ח כולל מע"מ * 3 תשלומים(1,377 ש"ח במקום 7,851 ש"ח)
בונוסים:
בונוס 1: קבוצת ווטסאפ סגורה לתמיכה יום יומית
מכיוון שאני יודעת שכל אחד מהמנהלים בקורס מתמודד עם מציאות יומיומית שונה ועובדים שונים, החלטתי גם לתת תמיכה אישית שלי וגם לאפשר למנהלים להתייעץ אחד עם השני ולהפרות אחד את השני.
לכן, את התכנית תלווה קבוצת ווטסאפ שתהיה פתוחה לאורך כל 3 חודשי הקורס.
בקבוצה תוכלו להתייעץ עם המשתתפים הנוספים, לקיים סיעור מוחות לרעיונות חדשים וכו'.
בשעות 20:30 עד 21:30 תקבלו ממני מענה לשאלות, דיוקים ותמיכה.
באמצעות הקבוצה:
|
1.
|
תקבלו הרבה רעיונות מבריקים נוספים להתמודדות עם שגרת העבודה המשתנה שלכם כמנהלים
| | 2.
|
תקבלו ממני התייחסות אישית
| | 3.
|
תספגו את האנרגיות של העשיה והשינוי
| | 4.
|
תאמצו מוטיבציה יום יומית להתקדמות |
שווי הבונוס: 1,599 ש"ח
בונוס 2: ליווי אישי במייל לאורך כל הקורס
מכיוון שחשוב לי שתראו תוצאות כבר במהלך הקורס, החלטתי לא רק לצרף לכם דפי תרגול לשיעורי הקורס, אלא גם לאפשר לכם לקבל משוב אישי ומקצועי לכל דף תרגול שתמלאו.
בנוסף, חשוב לי שתקבלו את המענה הכי מהר שאפשר.
לכן כל אחד שישלח אליי דפי תרגול, יקבל משוב והתייחסות אישיתתוך 48 שעות חזרה למייל שלו. שווי הבונוס: 962 ש"ח
בונוס 3: ערכת ניהול זמן למנהלים
אחת הסוגיות שכל מנהל מתמודד איתה היא ניהול זמן אפקטיבי.
וכשאתם מנהלים יחסית חדשים, אתם עלולים לחוות קושי גדול מהרגיל ביכולת לנצל כל רגע ביעילות.
לכן, החלטתי לצ'פר אתכם בערכת ניהול זמן שפיתחתי במיוחד עבור מנהלים.
הערכה כוללת לוחות תכנון ברמה החודשית, השבועית והיומית והיא מגיעה בשתי גרסאות- גרסה דיגיטלית וגרסה להדפסה.
המטרה של הערכה היא לעזור לכם לעשות סדר במשימות הניהוליות שלכם ולאפשר לכם לעבוד נכון, בצורה ממוקדת מטרה ולסיים בכל יום את המשימות שלכם בלי לקחת את העבודה הביתה.
שווי הבונוס: 450 ש"ח
בונוס 4: מפגש ZOOM לגיבוש דרך פעולה להמשך
המסגרת של הקורס גורמת לכם לאנרגייה של עשיה וביצוע שינויים ונותנת לכם מעטפת תומכת.
לפעמים כשאנשים יוצאים מהמסגרת העוטפת, הם מתקשים לשמר את השינויים ואת אותה רמת אנרגיה שהיתה להם כשהיו בתוכה.
לכן, כדי שלא תאבדו את מה שהשגתם במהלך חודשי הקורס, החלטתי לסיים אותו במפגש זום עם כל המנהלים שהשתתפו בו.
באמצעות המפגש תקבלו טיפים להמשך הדרך, לכיצד כדאי לפעולכדי לשמר את השינויים שהשגתם במהלך חודשי הקורס, וגם תהיה לכם ההזדמנות לחלוק חוויות הצלחה ולהבין כיצד משמרים אותה לאורך זמן.
שווי הבונוס: 300 ש"ח
100% אחריות!
כיוון שאני כל כך בטוחה בקורס הדיגיטלי,
בכלים הפרקטיים שלו, ובהשפעת דפי התרגול,
התמיכה והליווי האישי על ההצלחה שלכם,
אתם מקבלים על הקורס אחריות מלאה!
כלומר, במידה וצפיתם בכל סרטוני הקורס
וביצעתם את כל דפי התרגול
ולא ראיתם תוצאות בפיתוח כישורי הניהול שלכם
תזוכו במלוא הסכום ששילמתם (פחות עמלת הסליקה)
מפתחת ומנחת הקורס: שירה יוסף
נעים להכיר,
שמי שירה יוסף, פסיכולוגית ארגונית (.M.A), מנחת קבוצות ומרצה.
עוסקת בליווי והנחיית אנשים בתוך ארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה.
בעלת ניסיון של יותר מ 10 שנים בעבודה מול מנהלים ועובדים בארגונים עסקיים, ציבוריים וחברתיים.
עוסקת בפיתוח מנהלים באמצעות ייעוצים אישיים, ליווי תהליכי OJT, הנחיית תהליכים קבוצתיים בקרב צוותי ניהול וכן הובלת קורסים לפיתוח מיומנויות ניהול.
מסייעת למנהלים לפתח כישורים שונים כגון: מנהיגות,
ניהול מתוך אינטליגנציה רגשית, הנעת עובדים, משוב, תקשורת מחברת, עבודת צוות, יכולת הדרכה ועמידה מול
קהל, ניהול על פי חזון, השגת מטרות, ניהול זמן, פרואקטיביות.
בעלת תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית מטעם אוניברסיטת בן גוריון בנגב ורישיון משרד הבריאות לעסוק בפסיכולוגיה (מס' רישיון 27-116623). בעלת תואר ראשון בפסיכולוגיה וחינוך מטעם אוניברסיטת בן גוריון בנגב.
|